Diese Buchreihe richtet
sich an die aufgeschlossenen Leserinnen und Leser, die ihr Führungswissen
zu erweitern suchen. Es kann als amüsante Lektüre, aber auch als aktives
Lernbuch genutzt werden, das sehr persönliche Entwicklungen einleitet.
Angesichts der Viel- zahl der neuen Führungsherausforderungen muß
dieser Lernprozeß jedoch individuell gestaltet werden. Dazu sollte
ein umfassendes Führungsverständnis erworben werden, das die inneren
Zusammen- hänge der Einzelthemen kennt und zu berücksichtigen versteht.
Über dieses tiefe Verständnis
kann Führung dann jedoch leicht und die Fähigkeiten im Rahmen der
täglichen Praxis – aufbauend auf einer stabilen Basis - erweitert
werden. Trotzdem darf der Gesamt- zusammenhang der unterschiedlichen
Einflußfaktoren auf das Füh- rungsverhalten und seine Auswirkungen
nie aus dem Auge verloren werden. In einem vernetzten Unternehmenskreislauf
hat jede Maß- nahme eine Eigendynamik auf das Umfeld.
Führung ohne Menschlichkeit,
ohne Motivation oder die Kenntnis von Veränderungsprozessen, die Entwicklung
individueller Persönlich- keitsstärke, Führung ohne Souveranität und
Ethik kann in unserer komplexen und vernetzten Welt nicht mehr dauerhaft
erfolgreich sein.
Hier die individuellen
Handlungsalternativen und Lernbedarfe zu er- kennen und dann gezielt
zu nutzen kann bei aktiver Nutzung dieses Buches praktisch geübt und
darüber dann auch in den Berufsalltag auf einem neuen höheren Niveau
übertragen werden. Ich empfehle Ihnen deshalb die Bearbeitung dieses
Buches nach der antiken Me- thode mit Papier und Bleistift, um auftauchende
Ideen sofort auf- greifen zu können. Differenzieren Sie dabei auf
unterschiedlichen Seiten nach den für sie relevanten z.B. persönlichen
Lernfeldern so- wie institutionellen Veränderungen und Weiterentwicklungen,
z.B. dif- ferenziert nach identifizierten oder zu überprüfenden
aktuellen De- fiziten und Chancen.
Der breite Buchrand gibt
zudem die Chance zum Anstreichen per- sönlich derzeit interessanter
Textstellen und dem Aufnehmen indivi- dueller Anmerkungen, Ergänzungen
etc.
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