Das Buch bietet Einblick in den Alltag einer höheren Führungskraft sowie die Chancen und Potentiale, die mit der Führungsherausfor- derung des neuen Komplexitäts- und Kommunikationszeitalters verbunden sind. Die Themen sind u.a.: Neue Führungsherausforder- ungen und ihre Bewältigung, Erfolgsfaktoren und Führungsmittel der Höchstleistungselite, Dynamisierendes Chancenmanagement und Proaktives Konfliktmanagement.

Die Autorin hat 15-jährige umfassende Berufs- und Führungserfahr- ung in den für den Unternehmenserfolg höchst relevanten Bereichen Vertrieb, Marketing und Produktmanagement bei 2 Weltunterneh- men erworben. Praktische Führungserfahrung, davon 4 Jahre als leitende Angestellte, sowie eine nebenberufliche Tätigkeit als Führ- ungskräftetrainerin ermöglichten die parallele Erweiterung prak- tischer wie theoretischer Führungskenntnisse und dürften in dieser Kombination – aufbauend auf Banklehre und Studium der Betriebs-  wirtschaftslehre in Köln – einzigartig sein. Bei der Deutschen Bank sowie bei Hewlett-Packard konnte sie sehr unterschiedliche Füh- rungsstile auf ihren individuellen Nutzen wie auch vorhandene Re- striktionen hin analysieren und zu einem leistungsstarken und zu- gleich motivierenden Führungsstil weiter entwickeln.

Mit Band 1 der Reihe ‚Ganzheitliches Management‘ liegt nun der erste Teil eines praktischen Führungskompendiums für Topmanager und ihre leitenden Führungskräfte, ihre Berater, Trainer und Coaches sowie – last but not least – auch ihre PartnerInnen vor. Emotionale und fachliche Kompetenzen auf einfache und amüsante Art zu ver-  mitteln ist der Sinn dieses regelrechten Schnellesebuches für höhere Führungskräfte, das ähnlich einem Management-Summary und doch zugleich als effektives Lernbuch verfaßt ist.

Vorbild sein zu wollen ist
Herausforderung und Chance,
die man nutzen oder verspielen kann!

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